Analysis of information sources in references of the Wikipedia article "General Electric" in Portuguese language version.
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A separação será oficialmente concluída na terça-feira, com o desaparecimento da General Electric em favor da GE Vernova, responsável pelas atividades de energia, e da GE Aerospace, novo nome da antiga GE.Via Yahoo! News.
...Quando Henry Lee Higginson, banqueiro de [Charles] Coffin, sugeriu uma fusão no início de 1891, J. P. Morgan respondeu: 'O sistema Edison nos oferece todo o uso de tempo e capital que considero desejável empregar em um único negócio. Se, como parece ser o caso, você controla a Thomson-Houston, veremos qual terá o melhor resultado...' Um ano depois, em março de 1892, Morgan escreveu a T. Jefferson Coolidge, sócio de Higginson: 'Concordo inteiramente com você que é desejável aproximar a administração das duas empresas.' Cada ação da Edison foi convertida em uma ação da nova empresa, enquanto três ações da Thomson-Houston davam direito a cinco da GE. Os banqueiros capitalizaram a fusão em US$ 50 milhões. Os acionistas da Edison receberam US$ 15 milhões, os da Thomson-Houston, US$ 18 milhões, e US$ 17 milhões em ações ficaram na tesouraria da GE. Morgan e Coster passaram a integrar o conselho da GE, assim como Higginson, Coolidge e Edison...Publicado originalmente em 1999.
O efeito adverso sobre nossa AAR estatutária decorrente da revisão das premissas em 2017, incluindo a possibilidade de recuperar os valores de resseguro, deverá exigir que a GE Capital aporte aproximadamente US$ 14,5 bilhões de capital adicional às operações de seguros em encerramento entre 2018 e 2024. Para fins de contabilidade regulatória, o KID aprovou nosso pedido de reconhecer o aumento da AAR de 2017 ao longo de sete anos. A GE Capital aportou aproximadamente US$ 3,5 bilhões e US$ 1,9 bilhão às subsidiárias de seguros nos primeiros trimestres de 2018 e 2019, respectivamente. A GE Capital prevê novos aportes de cerca de US$ 9 bilhões até 2024, sujeitos ao monitoramento contínuo do KID.
Desde o formulário 10-Q do terceiro trimestre de 2018, página 48, informamos que, após a publicação da nova norma pelo FASB em agosto de 2018, prevemos que sua adoção afetará substancialmente nossas demonstrações financeiras.
Em agosto de 2018, o Financial Accounting Standards Board publicou a atualização de normas contábeis ASU n.º 2018-12, Financial Services – Insurance (Topic 944): Targeted Improvements to the Accounting for Long-Duration Contracts. Estamos avaliando os efeitos da norma sobre nossas demonstrações financeiras consolidadas e prevemos mudanças expressivas na contabilização dos passivos de seguros de longa duração. A ASU exige a revisão, ao menos anual, das premissas de fluxo de caixa usadas na mensuração dos passivos de seguros e sua atualização caso a experiência efetiva ou outros elementos exijam mudanças nas premissas anteriores. Os ajustes necessários serão reconhecidos no resultado. A taxa de desconto, equivalente ao rendimento de títulos de renda fixa de classificação A compatíveis com a duração do passivo, deverá ser atualizada a cada período de divulgação, com as mudanças reconhecidas em outros resultados abrangentes acumulados. Na mensuração dos passivos de seguros, não poderão ser agrupados contratos emitidos em anos diferentes. Embora ainda avaliemos os efeitos da norma sobre os relatórios financeiros, prevemos que sua adoção possa afetar substancialmente nossas demonstrações financeiras.
Como anunciado, planejamos uma separação ordenada de nossa participação na BHGE. Em novembro de 2018, a BHGE concluiu uma oferta pública na qual vendemos 101,2 milhões de ações ordinárias classe A. A BHGE também recomprou 65 milhões de unidades da BHGE LLC da GE. Nossa participação econômica caiu de 62,5% para 50,4%, e reconhecemos uma perda de US$ 2.169 milhões, ou US$ 1.696 milhões após impostos, que reduziu o componente Other Capital do patrimônio dos acionistas. A venda das ações classe A elevou as participações de não controladores em US$ 4.214 milhões. Qualquer redução abaixo de 50% levará à perda de controle da BHGE. Nesse momento, deixaremos de consolidar o segmento de petróleo e gás, reconheceremos a participação remanescente pelo valor justo e registraremos no resultado a diferença entre o valor contábil e o valor justo. Dependendo da forma e do momento da separação, e caso a cotação da BHGE permaneça abaixo do valor contábil, poderemos reconhecer uma perda expressiva. Com base na cotação de US$ 23,57 por ação em 31 de janeiro de 2019, a perda adicional com a desconsolidação por venda de nossa participação seria de aproximadamente US$ 8.400 milhões.
Ganho ou perda efetiva nos ativos dos planos em 2018. Planos principais de aposentadoria: perda de US$ 2.996 milhões. Outros planos de aposentadoria: perda de US$ 299 milhões.
O relatório anual da Fitch retomou as preocupações levantadas na semana anterior pelo investigador financeiro Harry Markopolos, que estimou uma insuficiência de US$ 29 bilhões nas reservas da GE para seguros de cuidados prolongados.
A General Electric Co. está entre as seguradoras de cuidados prolongados de maior risco, com alta exposição a pedidos de indenização e relativamente pouco dinheiro para pagá-los, afirmou a Fitch Ratings em um relatório na terça-feira.
O relatório anual da Fitch retomou as preocupações levantadas na semana anterior pelo investigador financeiro Harry Markopolos, que estimou uma insuficiência de US$ 29 bilhões nas reservas da GE para seguros de cuidados prolongados.
A GE está escondendo US$ 29 bilhões em perdas com cuidados prolongados.
A General Electric Co. está entre as seguradoras de cuidados prolongados de maior risco, com alta exposição a pedidos de indenização e relativamente pouco dinheiro para pagá-los, afirmou a Fitch Ratings em um relatório na terça-feira.
O efeito adverso sobre nossa AAR estatutária decorrente da revisão das premissas em 2017, incluindo a possibilidade de recuperar os valores de resseguro, deverá exigir que a GE Capital aporte aproximadamente US$ 14,5 bilhões de capital adicional às operações de seguros em encerramento entre 2018 e 2024. Para fins de contabilidade regulatória, o KID aprovou nosso pedido de reconhecer o aumento da AAR de 2017 ao longo de sete anos. A GE Capital aportou aproximadamente US$ 3,5 bilhões e US$ 1,9 bilhão às subsidiárias de seguros nos primeiros trimestres de 2018 e 2019, respectivamente. A GE Capital prevê novos aportes de cerca de US$ 9 bilhões até 2024, sujeitos ao monitoramento contínuo do KID.
Desde o formulário 10-Q do terceiro trimestre de 2018, página 48, informamos que, após a publicação da nova norma pelo FASB em agosto de 2018, prevemos que sua adoção afetará substancialmente nossas demonstrações financeiras.
Em agosto de 2018, o Financial Accounting Standards Board publicou a atualização de normas contábeis ASU n.º 2018-12, Financial Services – Insurance (Topic 944): Targeted Improvements to the Accounting for Long-Duration Contracts. Estamos avaliando os efeitos da norma sobre nossas demonstrações financeiras consolidadas e prevemos mudanças expressivas na contabilização dos passivos de seguros de longa duração. A ASU exige a revisão, ao menos anual, das premissas de fluxo de caixa usadas na mensuração dos passivos de seguros e sua atualização caso a experiência efetiva ou outros elementos exijam mudanças nas premissas anteriores. Os ajustes necessários serão reconhecidos no resultado. A taxa de desconto, equivalente ao rendimento de títulos de renda fixa de classificação A compatíveis com a duração do passivo, deverá ser atualizada a cada período de divulgação, com as mudanças reconhecidas em outros resultados abrangentes acumulados. Na mensuração dos passivos de seguros, não poderão ser agrupados contratos emitidos em anos diferentes. Embora ainda avaliemos os efeitos da norma sobre os relatórios financeiros, prevemos que sua adoção possa afetar substancialmente nossas demonstrações financeiras.
A GE está escondendo US$ 29 bilhões em perdas com cuidados prolongados.
Como anunciado, planejamos uma separação ordenada de nossa participação na BHGE. Em novembro de 2018, a BHGE concluiu uma oferta pública na qual vendemos 101,2 milhões de ações ordinárias classe A. A BHGE também recomprou 65 milhões de unidades da BHGE LLC da GE. Nossa participação econômica caiu de 62,5% para 50,4%, e reconhecemos uma perda de US$ 2.169 milhões, ou US$ 1.696 milhões após impostos, que reduziu o componente Other Capital do patrimônio dos acionistas. A venda das ações classe A elevou as participações de não controladores em US$ 4.214 milhões. Qualquer redução abaixo de 50% levará à perda de controle da BHGE. Nesse momento, deixaremos de consolidar o segmento de petróleo e gás, reconheceremos a participação remanescente pelo valor justo e registraremos no resultado a diferença entre o valor contábil e o valor justo. Dependendo da forma e do momento da separação, e caso a cotação da BHGE permaneça abaixo do valor contábil, poderemos reconhecer uma perda expressiva. Com base na cotação de US$ 23,57 por ação em 31 de janeiro de 2019, a perda adicional com a desconsolidação por venda de nossa participação seria de aproximadamente US$ 8.400 milhões.
Eles deveriam ter ajustado o ativo ao valor de mercado.
Harry Markopolos sobre a GE: 'A caminho da falência'.
Ganho ou perda efetiva nos ativos dos planos em 2018. Planos principais de aposentadoria: perda de US$ 2.996 milhões. Outros planos de aposentadoria: perda de US$ 299 milhões.
A separação será oficialmente concluída na terça-feira, com o desaparecimento da General Electric em favor da GE Vernova, responsável pelas atividades de energia, e da GE Aerospace, novo nome da antiga GE.Via Yahoo! News.
A GE está escondendo US$ 29 bilhões em perdas com cuidados prolongados.
A GE está escondendo US$ 29 bilhões em perdas com cuidados prolongados.
Eles deveriam ter ajustado o ativo ao valor de mercado.
Harry Markopolos sobre a GE: 'A caminho da falência'.
